随着电脑互联网的普及，时下，越来越多的农村消费者热衷于通过互联网选购各种商品，一些农村青年甚至还选择在网上购买冰箱、彩电等大型家电。然而，与农村网购的红火形成对比的是，出于对运营成本的综合考虑,很多快递公司普遍不愿“下乡”，一般只是在乡镇设个代办点。农村消费者在网购商品之后，只能到几公里甚至十几公里外的乡镇上取回来，很是不便。
快递下乡，市场无限，关键是如何运作。建议基层政府相关部门从服务百姓，为群众办实事、办好事的角度出发，切实加强组织协调，从以下三个方面入手，切实帮助农村消费者解决网购这“最后一公里”难题。
一是把快递下乡纳入当地新农村建设规划。以农村超市、村邮站、农家书屋、村委会等公共服务平台为基础，通过委托代办，向农村地区居民提供较为完善的快递服务，并向所有快递企业开放。这样既降低了农村地区快件投递的成本，又解决了快递在农村服务能力较弱的问题，为这些公共服务平台开辟了新的创收来源。
二是整合农村各种运输资源。充分利用交通运输部门的农村公交班线、货运、农用车，促进快递企业与交通运输部门进行合作，利用这些农村运输车辆搭载快件，既为运输车辆增收，也降低了快递企业的运输成本，实现合作共赢。在此基础上，引导快递企业建立行业自律约束机制，提高监管效能，突出强化安全监管，研究强化落实寄件人责任、验视责任以及渠道内部安全检查责任相结合的工作机制，坚持立法和执法综合管理并重，处理好政府与市场的关系。
三是搭建农村网购信息服务平台。在乡、村建立信息采集、发布网点，及时在信息平台上发布、更新网络购物信息，一旦农民有消费需求，可以直接利用手机进行网购。而当网购包裹到达时，由这些公共服务平台负责通知或送达给农民，从而在终端环节完成了电商与快递的结合，共同服务于广大农村地区的居民，不断拉动农村的消费需求。
