刘翔浩脑子里一片空白。
第二天，他召集员工开了一个会，哽咽地告诉大家“拖欠的工资我以后会还，但大家如果想走，也可以走”。
刘翔浩一无所有了，负债累累的他开不出一分钱工资，此时却没有一个员工离开他。
几百号人的信任担在肩上，刘翔浩的心里既温暖又沉重。温暖的是员工的不离不弃，沉重的是几百口人的生计。为了大家，他必须重新站起来。
当初为了办厂，刘翔浩四处借了不少钱，现在要再借，怕也是不能了。刘翔浩只能再次求助于银行，但找了半年，都没有一家银行愿意再贷款给他。刘翔浩的心早已如同油里的灯芯，被煎熬得焦黑蜷曲。多次贷款无果后，刘翔浩知道自己多年来的辛苦打拼终将是化为乌有了。在离开以前，他给行长写了一封信。他几乎是含着热泪讲述了自己从14岁以来，起伏多舛的创业历程，以及自己发扬家乡茶油的美好愿景。
没过多久，副行长来到了乡里考察，他告诉刘翔浩，这封讲述自身身世和茶油前景的长信感动给了行长。行长在会上念了这封信，并说“这样的青年企业家，应该得到帮助。”
副行长考察完后，就没音信了。一个多月以后，刘翔浩终于等来第二次考察，但这次考察之后，又是两个多月的漫长等待。不是他太心急，实在是等不起，修好的机器要转，厂里的员工要吃饭！
终于，第三次，信贷处长来考察了。他来了以后，直接问刘翔浩“怎么有信心做好？”
刘翔浩心里明白，茶油的前景他已不必再重申。“为了湖南的茶油，我必须做好！”然后他转身，指向残破车间里坚持工作的员工“员工半年多没发工资了，我必须把茶油做好！
绝地重生
最终，银行贷给了刘翔浩500万。
以前一起担过砖，一起流过汗的兄弟们被刘翔浩召集了起来。他要自己给自己修建工厂。日夜赶工，两个月以后，新的工厂建成，金浩茶油恢复生产。
茶油产了，还要能销出去。最初的时候，刘浩翔骑着单车，带着七八个员工，走遍了长沙的大街小巷，上河街批发市场是他们的根据地。当时菜籽油两三块一斤，茶油10元一斤，他们半年卖了80多万。
这80多万对于家庭小作坊而言是很不错了，但对于刘翔浩而言，是远远不够的。要想让茶油走出小作坊，走上大雅之堂。就必须进驻各大商场、超市。刘翔浩开始到湖南各大商场铺货。可是却因为缺乏经验，被骗走了不少货。
因为是新产品，经销商只愿赊卖。茶油价值又不菲，很多经销商带着货就跑了。刘翔浩只好叫人去把店门守着，不让把货搬走，才没有损失巨大。
但是这样守着总不是长久之计，刘翔浩左思右想，觉得经销商之所以会夹带私逃，都是因为对产品缺乏信心。经销商图的无非是利，只有让他们看见金浩茶油好销，才能让他们不跑。
要推动销售，让顾客买账，就必须要品牌推广。
当时的电视台可以先播广告后付款。没有钱，刘翔浩就先斩后奏地拿了300万到湖南卫视做广告。
广告播了，合同签了，刘翔浩才开始说服银行。要是不继续贷款，金浩就会倒闭，之前的贷款也就还不了了。何况金浩本就是倍受政府扶持的项目。
银行最终还是被说服了。
本土传统行业的形象一直停留在家庭小作坊的层面。为了让茶油“升级”。广告侧重了对行业和茶油价值的宣传。一开篇，就是一片山清水秀之地，镜头拉近，茶树上结满了水灵灵的茶籽，然后一个声音告诉大众，金浩茶油“贵在天然，贵在木本，贵在营养——贵的有理由。”
广告播出以后，金浩茶油一炮而红，当年就卖了1000多万。
“满城铺货”两年以后，销售规模基本形成。刘翔浩又开始技术升级。
2000年，刘翔浩带着公司科研人员与湖南农业大学及粮油研究所的油脂专家合作，开始着眼于对茶油资源的深层次，可持续开发。2002年，金浩投资1600万引进了德国先进的预检、精炼全套现代化生产设备，金浩茶油的生产技术水平迅速跻身世界前列。
传承数百年的乡土作坊产品插上科技翅膀后一发不可收拾，作为中国茶油的行业领头羊，2012年就受国家质监机关委托，金浩茶油成为中国茶油品质检测国家级标准的制定者。2013年，金浩茶油销售额突破12亿元，硬生生创造出一个全新的茶油市场。
记者手记：
采访前，记者暗访了长沙多家大型商场，金浩茶油身影随处可见。当记者抛出之前暗访的话题，49岁的刘翔浩憨厚地笑了，“在湖南，随便找一家商超，都有我们的金浩茶油。”
此前，来自贵州的辣酱调味品“老干妈”在美国消费者心中摇身一变成了奢侈品。同老干妈一样，曾经只是摆在老百姓饭桌上的金浩茶油，也从乡土特产摇身一变，成为备受国外政要青睐的高级佐料。
从下里巴人到阳春白雪，中国的“味道奇迹”正不断上演。
