农产品滞销、消费者愁高价格这一直是困扰广大生产者和消费者的难题。可是，近日野秘滋农场主杨宗强为何在微博中下如此决心，“想跟靠谱的中小农们一起做一件事，让‘农人无售之忧，客人无价格之愁’。”难道他找到了解决之道?
(图：左为杨宗强。右为杨永乾，协助进行农场信息化建设以及产品推广工作)
野秘滋农场位于湖南省中方县丁家乡，规模目前不到200亩，以“香菇—水稻—蔬菜”轮种的生态模式循环种植，其中香菇——水稻种植区域50亩左右，油茶林和蔬菜种植面积100多亩。可一位种植菌类的农场主为何在微博上公开以“菜园守望者”身份自居?
现如今，人们越来越清楚地认识到，人类从事农业种植，其角色是“协助大自然，分享大自然”，尊重作为生命系统的自然。
“大自然的土地被抛弃或者粗暴对待，自然也不会对我们友好。”杨宗强解释道，土地和作物需要精心呵护，“菜园守望者”是一群人，守望的是大家的菜园，与大家分享大自然的馈赠。
目前，野秘滋农场近200亩土地来自30多个农户，他们像城里人一样希望安居乐业，不想自己孩子“留守”，自己老人“空巢”。如果没有足够的收入，杨宗强认为，这一切都是空谈。
据了解，野秘滋农场实际上还是农民自己在自己的土地上耕作，还是“小农经济”，不同的是有了统一的标准和市场引导。生产组织模式上采用适合山区发展的“小集约(农民创业园)，大联合(多个农民创业园联合)”的方式。市场销售采用“阳光三农计划”，即一个农户与多个城市家庭直接对接，或者多个农户与一个大客户(酒店、公司等)对接。所有参与项目的农户在生产之前都会收到订金，在产品销售后继续获得货款。正因为如此，野秘滋农场还被称为“农民创业园”。
但是，农产品滞销、消费者愁高价格，这一直是困扰广大生产者和消费者的难题，让“农人无售之忧，客人无价格之愁”如何实现?
价格永远是消费者关心的问题。杨宗强说：“我是这样来理解价格的：价=价钱，格=格调、品质。当价钱与格调平衡了就能被人接受，好品质就要相应的好价钱，消费者购买的不是价钱，而是价值。”
杨宗强还表示，在农产品的整个供应链中：生产过程、物流、销售推广等，这些环节中我们可以有很多办法降低成本，但不能降低品质。对于中小农来说，物流和销售推广是最大硬伤，而“真正的精细化生产只是中小农才能做到，中小农通过抱团就可能解决以上问题”。
“农产品价值不高，如通过快递配送就是白送”，杨宗强举例说：“配送2斤香菇，香菇价还比不上物流费，但这时候如果中小农们有自己共同的电子商务平台就有可能解决。”
好的产品需要让市场知道和承认，也会被人承认，但需要一个有效的机制让人们认知。
“自然生长的农产品生长期漫长，来得慢，味道也来得慢，但却回味无穷;农产品的信用和品牌也是这样——信用积累很慢，但流传悠远!”
