汪贝贝：虽然说十万元钱真的很少，不多，可对于当时的我们，真的解决了很大的问题，最大的帮助就是现金流断的问题给解决了，同时那个原材料也就是说能够及时到位，把这些订单很顺利地做完。
得到陈平的十万元贷款后，汪贝贝又陆续获得了其他领导联名担保的五十万元贷款。有了资金以后，汪贝贝迅速完成了手中的订单，2009年她企业年销售额达到三百多万元。这时，她的一次冒险，让她在一年后销售额增加了十几倍，达到三千多万元。
2009年，汪贝贝察觉到，如果继续做自己品牌的饮料，短时间内很难做大。
汪贝贝：我们那个品牌啊，它是自己的一个品牌，完全没有知名度，不好做。然后还有个刚开始做吧，我们整个行业都没有一个主导的品牌，就想如果把一个已知名的品牌当一个主导的品牌去好好发展，好好做的话，应该成功的几率会更高，也就是说，肯定做大起来更容易。
他叫王付生，是国内某知名食品公司董事长。2009年10月，他在郑州糖酒会上寻找合作伙伴时，认识了汪贝贝。
王付生：当时在糖酒会上，我们选择一些能跟我们公司匹配的公司合作。
在了解了几十家企业后，王付生被汪贝贝的产品吸引，决定到她的公司考察。
汪贝贝：我第一反应说，太好了，终于争取到机会了。但是第二反应就是说，完了，他这一看到我们厂不就完了，因为毕竟厂太小了。
当时，汪贝贝的工厂只有三百多平米，还处于最原始的手工作坊状态。
王付生看到汪贝贝的工厂后，认为汪贝贝根本不具备跟他合作的资格，转身就走了。
王付生：第一次踏进她的工厂的时候，说实话，心里面凉了一大截，感觉离我们想象的距离太远，根本就没有合作的可能。
汪贝贝：王总的表情看着我，我到现在还记得。他当时说，哇，贝贝，你们厂怎么是这样的。我当时我也蛮不好意思的。
王付生离开后，选择了另外四家公司代工。而汪贝贝却坚持每天给王付生打一个电话。
汪贝贝：我要有什么对我们合作有任何帮助的事儿，我都会跟他说，我在做努力，告诉他我一直在努力，一直在进步。
王付生：通过一段时间的咱们通话么，是吧，我觉得也要给他们一个机会。我说，这样子，你给我们做批样品。
王付生离开汪贝贝工厂两个月后，勉强同意让汪贝贝做十多万元的样品试试。此时，没人能想到这个靠打电话争取来的机会，会让汪贝贝在一年后淘汰其它四家公司，并且让王付生主动投资1700万元跟汪贝贝合作建厂。
从接到王付生订单开始，汪贝贝像着了魔一样，不计成本地做王付生的产品，这引起了家人的不满。
汪贝贝的丈夫翟宗伟：大品牌不一定做得好，这个做砸了，说不定赔得一塌糊涂，你投几百万进去，不如说投咱自己的品牌呢，投完之后咱们起码挣钱了，投人家的品牌咱一分钱不挣，将来说不定还要赔钱。
王卉：我说，你现在投入这么多，万一他到时候不跟你合作或怎么样，你傻不傻啊感觉。
然而，汪贝贝却有自己的想法。
汪贝贝：因为当时他找了很多厂家，大家一起来做的。在众多厂家里面，我们就是做一个对比。如果我们真的是优胜者，在所有厂家里面做得最好的，他没有理由不跟我们合作。
当时，同样是帮王付生做代工产品，汪贝贝比别的厂家多投入一倍成本改进产品包装质量。
汪贝贝：所有的行业只要是用胶带，都可以用这个东西，也就是说没有任何一个企业的LOGO或者标志，发出去的产品，别人根本不知道是哪个厂家的，就是在流通市场都可以用的。像这个，你看，我们就会打上我们的LOGO，打上什么系列饮品，什么厂家。这只是其中一个东西。除了胶带，还有说其它的盖子啊、热缩帽啊、瓶子、箱子，这上面所有标示性的东西都这么做。
2010年秋天的一天，已经一个月没通过电话的王付生突然打电话给汪贝贝。接下来发生的事儿，让汪贝贝始料未及。
