——对山东省莱西市三位不同类型家庭农场主的采访
莱西市是山东省青岛市的一个县级市，其农业的特点是龙头企业多，农业产业化程度高。据统计，莱西现有各类农业企业739家，其中国家级龙头企业4家，省级9家。在农业企业带动下，莱西农村劳动力转移快，农业规模化程度高，种植大户出现早、发展快。
据莱西市副市长张建东介绍，为规范、支持种植大户发展，2012年，莱西出台了《关于加快发展农产品种植场的意见》，鼓励种植大户到工商部门注册农产品种植场;今年中央“1号文件”出台后，莱西又发出了《关于印发家庭农场认定标准的通知》，指导农产品种植场更名为家庭农场。目前，莱西经工商注册的家庭农场已有215家。
9月上旬，记者来到莱西，采访了三位不同类型的家庭农场主，试图了解其发展过程中的经验教训，给更多的新型农业经营主体以启示。
投入、管理、技术是三大制约因素
相对于其他两家运转比较成熟的家庭农场，沽河街道董家山后村农民董进吉的家庭农场刚刚起步。“董场长”现在遇到的问题，有一定的代表性。
今年41岁的老董，种蔬菜大棚出身，后来做农资生意，有了一些积蓄。去年底，董进吉来到望城街道，租赁了西韩等村的350亩土地，今年6月，正式登记为“董氏家庭农场”。“种了30亩韭菜、30亩葡萄、100亩梨，还有190亩粮食，今年雨水有点儿多，收成不太好。”董进吉望着自己这片辛苦打拼的土地，憧憬中带着忧虑。
“现在最难的是什么?”记者问。“缺资金!”董进吉脱口而出，“不干不知道，干了才知道钱不够花。这350亩地，单是水、电、路、围栏等基础设施，就投了400多万。今年我又租赁了南边的380亩地，现在来看，步子迈得有点儿大，资金周转很困难了。”
老董感言，当起农场主后，才发现管理和技术是运转的关键。老董目前正在自学一些管理知识，并探索着制定了一些《区域杂草清理责任制》、《药物防控实施细则》等制度。他说：“要不然总是出漏子，看着损失不大，时间长了就不是个小数。另外，我要尽快建立一支自己的骨干技术队伍，这才是长远发展的根本。
”选准发展路子是健康运行的关键
姜山镇兴隆屯村的王志涛，不仅经营着面积1200亩的“怡禾家庭农场”，还是“亚东畜牧场”的经理，养着300多头奶牛。王志涛介绍：“我就是专业种粮食，小麦种出来接着卖掉，玉米青贮喂奶牛，奶牛的粪便再还田。”
王志涛从2009年起步，农场内基础设施现已基本完善，有总动力接近1000马力的农机，已经步入了健康发展轨道，去年总收入超过400万元。“国家现在支持种粮的政策好，我这条路子是越走越有信心。”王志涛说。
姜山镇中保驾山村面积600亩的“保艳家庭农场”，走的是“合作社+家庭农场”的路子：依托山东省级示范社——青岛晟仁果蔬专业合作社的蔬菜技术服务和营销能力，专门发展蔬菜种植。
农场经理全保艳介绍，农场根据合作社营销侧重选定当年种植的蔬菜品类，合作社有两名技术人员专门指导，统一提供农资，统一种植标准，生产无公害蔬菜。蔬菜成熟后，经检测没有问题，进入合作社的加工车间，分类装箱后，专供与合作社签订了购销协议的超市、酒店等。
莱西市农业局局长张瑞忠说，目前来看，莱西发展较好的家庭农场，都找到了一条相对成熟，适合自身特点的发展路子，有的对接企业，有的依靠合作社，有的还形成了自己的循环产业链。
呼唤围绕规模经营的需求搞服务
董进吉说，家庭农场的经营者，都是地地道道的农民，即使手头有点儿积蓄，但投入始终是大问题。希望政府一是在基础设施建设投入上有政策扶持，再就是协调金融部门解决贷款等融资渠道。
“我现在是熬过来了，刚开始时，一下子种这么多地儿，随便点事儿就得花大钱，东借西凑真是难。政府鼓励发展规模经营没错，但还要考虑帮助解决规模经营遇到的实际问题，比如帮助贷款，帮购农资，开展管理和技术培训等。”王志涛的思考很有道理。
的确，家庭农场主普遍具有经营规模大、投入多、管理水平一般、技术良莠不齐等特点，对资金、管理、技术、营销等农业服务水平提出了更高要求。“这就要求农业部门要认清新情况，探索新路子，建立符合新型农业经营发展规模经营需求的新型农业社会化服务体系。眼下最紧迫的，是与金融部门对接，推出一些适合他们的信贷产品，帮助他们解决融资困局。”张瑞忠说。
